在制定预算的同时高估了展会效果的回报。造成展会投入与产出比例的不协调。根据公司的发展规划及营销目标，对企业的优势资源(产品、信息、技术、服务)或需求进行分析，之后再斟选出适时对路的展会推广，后再从策划的角度考虑资源如何出奇制胜。

4、展会组织应有严格的流程与职责分工并有专人负责项目，强调企业内部的协调，企业与外协单位的协调作业。企业内部组织很松散，以致展厅设计会上该收集的信息没有收集，该做的推广没有做好。

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